集團(tuán)2024年上半年工作總結(jié)大會(huì)圓滿召開

2024年7月20日，集團(tuán)上半年工作總結(jié)會(huì)議圓滿召開，副職以上干部參加會(huì)議。會(huì)議主要任務(wù)是總結(jié)上半年工作，分析存在問題，安排部署下半年工作。

上半年，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)以“有效應(yīng)對(duì) 搶抓機(jī)遇 苦練內(nèi)功 穩(wěn)健發(fā)展”為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)干部思想建設(shè)，狠抓安全環(huán)保質(zhì)量管理，加大技改力度，開源節(jié)流、降本增效，“走出去”學(xué)習(xí)同行先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，搶抓重點(diǎn)工程建設(shè)機(jī)遇，全力遏制效益下滑，保住了不虧損，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)正常運(yùn)行。但也存在銷售任務(wù)完成差距大、余熱發(fā)電運(yùn)行效益低等問題。

下半年，受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、基建投資增速放緩及新點(diǎn)火熟料產(chǎn)能增加影響，水泥行業(yè)繼續(xù)面臨需求下降、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩等挑戰(zhàn)。針對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和繁重任務(wù)，吳總就做好下半年工作提出七點(diǎn)工作要求：一是筑牢安全環(huán)保防線；二是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)；三是著力抓好營(yíng)銷工作；四是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌有效破解生產(chǎn)技術(shù)難題；五是夯實(shí)基礎(chǔ)管理；六是加快歷史遺留問題處理步伐；七是穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

會(huì)議最后吳總強(qiáng)調(diào)，外部形勢(shì)的嚴(yán)峻對(duì)大家都是一樣的。越是困難，越考驗(yàn)人，鍛煉人。下半年，各子公司、職能中心要堅(jiān)定信心、振奮精神、迎難而上、團(tuán)結(jié)拼搏，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章而團(tuán)結(jié)奮斗！(集團(tuán)公司：王靜）