集團(tuán)召開“2022年優(yōu)秀通訊員表彰大會(huì)”

為表彰2022年年度企業(yè)文化宣傳成績(jī)突出單位和通訊員,分析企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，交流總結(jié)過去一年宣傳工作經(jīng)驗(yàn)，更好推進(jìn)2023年企業(yè)文化建設(shè)。3月1日，“2022年優(yōu)秀通訊員表彰大會(huì)”在集團(tuán)本部三樓會(huì)議室召開，集團(tuán)綜合管理中心負(fù)責(zé)人李際勛、各子公司總經(jīng)辦主任、通訊員代表參加此次會(huì)議。

        會(huì)上綜合管理中心行政主管王靜組織參會(huì)人員培訓(xùn)了《通訊員新聞寫作培訓(xùn)》，培訓(xùn)內(nèi)容從為什么要寫？寫什么內(nèi)容？怎么寫？三大板塊入手，從新聞的挖掘、通訊稿的結(jié)構(gòu)以及寫作技巧等，以《金龍?zhí)斓亍犯寮閷?shí)例進(jìn)行了詳細(xì)講解。

    2022年，集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持下，在全體通訊員的支持下，共收到稿件203篇。這些稿件及時(shí)、全面地反映了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況、工作事實(shí)記錄及員工工作生活感悟等，數(shù)量、質(zhì)量有明顯提升，但仍存在一些問題，如稿件時(shí)效性不強(qiáng)、個(gè)別稿件摘錄現(xiàn)象嚴(yán)重及個(gè)別部門投稿積極性差等問題。2023年在稿件方面要求：宣傳、報(bào)道類通訊稿要控制數(shù)量，突出重點(diǎn)報(bào)道；稿件內(nèi)容要接地氣，緊緊圍繞集團(tuán)年度重點(diǎn)工作（安全文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、思想建設(shè)、開源節(jié)流及技改等），同時(shí)要善于發(fā)現(xiàn)身邊人和事的閃光點(diǎn)，挖掘素材，客觀反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況，以企業(yè)文化建設(shè)助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

    會(huì)上宣讀《關(guān)于表彰2022年優(yōu)秀通訊員的通知》，并頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書。陜西金龍榮獲“最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、胡金榮獲“最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、陳蕾榮獲“最佳通訊員獎(jiǎng)”、饒杰榮獲“最佳進(jìn)步獎(jiǎng)”。

   最后，集團(tuán)綜合管理中心李繼勛對(duì)2023年辦好《金龍?zhí)斓亍匪狞c(diǎn)要求：

    一、思想上要高度重視

    特別是抓企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任單位/部門的負(fù)責(zé)人，要認(rèn)識(shí)到金龍?zhí)斓貏?chuàng)辦的價(jià)值和意義，自公司成立以來，金龍?zhí)斓匾褎?chuàng)辦12年之久，我們要充分利用金龍?zhí)斓剡@個(gè)平臺(tái)打造金龍?zhí)厣幕?，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理助力。

    二、踴躍投稿

    2023年積極投稿的通訊員不僅要自己寫，還要帶動(dòng)身邊的人寫，當(dāng)成工作任務(wù)去完成，對(duì)于投稿不積極的單位/部門下發(fā)投稿任務(wù)。綜合管理中心負(fù)責(zé)梳理之前投稿任務(wù)量，重新下發(fā)投稿指標(biāo)。

    三、多出高質(zhì)量稿件

    為提升金龍?zhí)斓卣w稿件質(zhì)量，要求通訊員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的提高寫作能力和寫作技巧，多觀察、多思考、多寫多練。綜合管理中心/總經(jīng)辦要加強(qiáng)稿件的審核和把關(guān)力度，同時(shí)做好通訊員的培訓(xùn)和稿件寫作的指導(dǎo)工作。

    四、建立激勵(lì)機(jī)制

    通訊員投稿被采用后，集團(tuán)會(huì)一如既往獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的稿費(fèi)，同時(shí)對(duì)于表現(xiàn)突出的通訊員每年組織一次表彰大會(huì)，對(duì)其進(jìn)行表彰且頒發(fā)榮譽(yù)證書。下一步體制改革，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)有重大貢獻(xiàn)的，制度設(shè)計(jì)時(shí)有計(jì)劃將其與工資提檔升級(jí)掛鉤。（集團(tuán)公司：王靜）