陜西金龍2021年度總結(jié)表彰大會召開

1月15日下午，陜西金龍水泥有限公司2021年度工作總結(jié)表彰大會召開，公司員工、2021年度優(yōu)秀員工、集團公司駐陜?nèi)藛T參加了會議。集團副總裁、陜西金龍水泥有限公司總經(jīng)理吳振軍出席會議并講話。

會上宣讀了《關(guān)于表彰2021年優(yōu)秀員工的決定》，對2021年度成績顯著、表現(xiàn)突出的5名優(yōu)秀員工進行表彰。會議組織學(xué)習(xí)貫徹集團公司“重實干、強執(zhí)行、抓落實、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專項行動總結(jié)會會議精神。生產(chǎn)、銷售、行政負(fù)責(zé)人分別與總經(jīng)理吳振軍簽訂了2022年目標(biāo)責(zé)任書。

集團副總裁、陜西金龍水泥有限公司總經(jīng)理作總結(jié)報告，并對2022年工作進行部署。吳振軍首先回顧了過去一年公司在經(jīng)營管理、優(yōu)化升級、改革創(chuàng)新、黨建等方面所取得的成績。他指出，2021年是“十四五”計劃開局之年，也是中國共產(chǎn)黨百年華誕、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程之年，在我國社會經(jīng)濟發(fā)展歷史上有著特殊的意義。水泥行業(yè)面對“需求減弱、環(huán)保低碳加碼、成本大幅上升”等諸多挑戰(zhàn)。在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，陜西金龍以“固基礎(chǔ)抓對標(biāo) 強績效 增效益”為指導(dǎo)思想，以強化安全環(huán)保、績效管理為手段，增強干部員工的責(zé)任心和團隊的凝聚力，進一步提升整體管理水平，通過“重實干、強執(zhí)行、抓落實、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專項行動，公司上下團結(jié)一致，克服重重困難，奮發(fā)努力，銳意進取，公司保持了穩(wěn)定運行，取得了較好成績。

吳振軍強調(diào)，2022年是我國踏上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，向著實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)進軍新征程的重要一年。水泥行業(yè)既面臨著良好的發(fā)展機遇，也面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。要以集團公司提出的“提質(zhì)增效穩(wěn)主業(yè)精準(zhǔn)施策謀發(fā)展”為指引，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，穩(wěn)中求進，練好內(nèi)功，推動公司向著更高的目標(biāo)邁進。針對2022年重點工作，吳振軍要求，一要夯實基礎(chǔ)管理，推進安全、環(huán)保等各項工作再落實；二要抓住重點，促進管理上臺階；三正本清源，營造良好氛圍。四是強化保供，實現(xiàn)資源可持續(xù)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；五要加強黨建引領(lǐng)，促進企業(yè)文化走深走實。（陜西金龍水泥有限公司 郭志堅）